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创新资本 
定 价：79 元
9 7 7 8 7 7 5 5 3 2 7 1 2 伟大的创新领导者深知，仅有创造力远远不够。他们的成功，并非仅源于新奇想法，更在于凭借自身远见卓识、良好声誉以及广泛人脉网络，获取将创新想法商业化所必需的支持。实际上，这种被称作创新资本的特质，对于创新而言，其重要性远超单纯的创造性。 在这本书中，作者聚焦于一个关键问题：如何赢得老板、同事、合作伙伴以及投资者的支持，将创新想法变为现实？为解答这一问题，作者分享了从多维度研究项目中得出的成果：创新成功的关键，在于创新型领导者构建起一套能够催生创新资本的技能体系。 创新资本的组成部分如下： 创新资本=（人力资本+社会资本+声誉资本）* 印象放大器 人力资本（你是谁）：前瞻性思维、创造性解决问题和说服力。 社会资本（你认识谁）：与宝贵资源持有者的社会联系。 声誉资本（你以什么闻名）：在创新方面的过往记录和声誉。 印象放大器：为你和你的想法带来关注和可信度的行为。 在创作过程中，作者采访了众多创新领域的超级巨星，诸如亚马逊的杰夫？贝佐斯、特斯拉的埃隆？马斯克、Salesforce 的马克？贝尼奥夫、百事可乐的卢英德以及 Adobe 的山塔努？纳拉延等。以 Salesforce 公司董事长兼联合首席执行官马克？贝尼奥夫为例，书中深入剖析了他的相关经验。 本书的每一章都蕴含着实用的建议、工具及技巧，旨在助力企业领导者、创新创业者构建起产生创新资本的技能，进而赢得创新蓬勃发展所需资源，推动具有影响力的创新项目顺利启动。 本书将助力你解答以下问题： 具备哪些技能，最能让他人信服我具备成功领导创新项目的能力？(第二章) 运用何种问题解决流程，能够提升开发出突破性（颠覆性）解决方案的概率？(第二章) 又该如何营造所谓 现实扭曲力场，从而说服他人参与或支持我的创新项目？(第二章) 怎样高效拓展人脉，以便为自己的想法或项目从合适人群处获取资源？哪些人才合适的目标人群？(第三章) 在所在组织中，我要怎样做才能吸引关注，并打造个人的创新品牌形象？(第四章) 富有远见的领导力具体意味着什么？我该如何实现这种领导力？ (第五章和第六章) 富有远见的领导力具体意味着什么？我该如何实现这种领导力？ (第七章) 我的组织要怎样树立创新声誉，以此吸引客户、员工、投资者以及其他关键利益相关者？倘若所在组织缺乏创新资本，我如何获取关键利益相关者对创新举措的支持，进而逐步构建组织的创新声誉？(第八章)
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