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华为从2.1万元起步，发展为年收入超7000亿的优秀企业，持续管理创新变革及流程再造是其从国内小公司走向世界级公司的关键成功要素。自1998年开展研发体系的流程变革以来，华为花费在管理咨询顾问上的费用，累计超300亿。华为的流程管理借鉴了业界领先的经验，并总结自身流程运作管理经验，整理出了一套非常完备的“无生命流程管理

在国家“一带一路”倡议与国际化战略的背景下，本教材围绕“创新管理的基石”“创新管理的企业战略”“创新管理的全球视野”三大模块，关注创新对于商业业态的改变，对于提升国家与企业竞争优势的重要战略意义，以及全球多元化背景下的创新趋势，绿色创新与可持续发展等之间的关系。本书特色如下： （1）从形式、语言及内容等多方面强化工商管

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本书是全过程工程咨询从业者的一本入门指引手册。针对当前全过程工程咨询各服务组合项的融合关联性及业务互斥性进行详 细解答，从投资方与咨询方工作界面、项目管理与工程监理的区别联系、监理与造价的组合优势等多个角度打消项目引入全过程工程咨询的顾虑。同时本书内容涵盖投资决策综合性咨询、工程建设全过程咨询、运营维护阶段咨询各个阶

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