管理是一门学问，日常工作上的管理问题，大多早已有了成熟的解决方法。然而，职场上的管理者往往不是管理专业出身，并不熟知管理思想和方法。忙碌而非专业的他们，需要一些最佳管理理论的简明指导，《给忙碌者的极简管理学》恰好填补了这方面的空白。穆瑞澜可以说是写作本书的不二之选。他是《华尔街日报》的资深副总编，写作的文章屡获大奖，商业评论专栏具有广泛的影响力，对管理学更是如数家珍。本书就是穆瑞澜从不计其数的管理思想中萃取的精华，并加以总结，形成了一套简单、清晰而实用的方法。忙碌的管理新手完全可以从中迅速找到准

本书以MBA为例，全面论述了对面试的认识、各典型学校面试的程序和过程、面试各个环节的特点和如何准备等方面内容，并从考官、学校教授、考生三个角度，对各典型学校面试的要求和如何应对给出了最为客观的描述。同时，你能找到与你最为类似的考生面试的成功经验，找到有参考价值的参照对象;还可以吸取失败者惨痛的教训，避免重蹈覆辙。本书可以帮助考生认清面试本质规律，发掘职业能力优势，锁定备考关键环节，洞悉招生老师偏好，掌握化解风险方法，设计精彩展现策略。本书适合MBA、MEM、MPA、EMBA管理类联考考生，同时也

这本书以7天为一个周期、一天一学的体例方式，教会读者从一个不能自己做决定的人成为一个能自己做决定的人。这不是一个天性果决的人写的“立即行动起来”的启示书，而是一个曾经患有心理障碍的人通过学习心理学总结出来的“治疗方案”，让人们发自内心地认可自己的选择，让原本充满不安和畏惧的内心骤然迸发自信，带着自信向前进。本书从心理学角度传授如何摆脱懦弱和犹疑，如何不受他人影响，相信自己能够真正做出正确的决定。

两位作者通过应用他们标志性的“卓越领导者的五种习惯行”框架，以权威的数据、高瞻远瞩的洞见、普通人实现卓越的案例，令人信服地论证了每一个人，都可以在不依赖职位或权威的情况下，提升个人领导力，克服变革的阻力和惰性，推进愿景目标的实现。作者用真实生活中普通人展现领导力，实现个人愿景组织目标的例子，为学习者树立了榜样，并提供了切实可行的领导力发展路径与工具。本书既是为那些有职务的人写的，如主管、经理、CEO等，也是为具有岗位角色赋予一定权力的普通人，如一线员工、行政人员、研究人员、顾问、项目负责人、工程

本书整合了包括领导力、组织发展和心理学等多个领域的前沿研究理论，构建出一个高度整合、深刻严谨又简洁有力的通用模型领导力，并由此衍生出全景领导力测评工具。这一模型涵盖了五大创造性领导能力和三大反应性领导倾向，通过揭示它们之间复杂而深刻的动态关系以及的转化和发展路径，对于卓越领导力给出了深刻的洞见，并提供了切实有效的领导力发展路线图。 本书同时阐述了领导者的五个心智发展阶段以及六项基本修炼，旨在帮助领导者内外兼修，打通内在心智发展和外在能力打磨的通路，促成领导者个体和集体效能的有力提升，帮助企业在日

这本书不只教你如何运用时间，更教你怎样思考人生。有没有时间是一种选择。把时间当成资产管理，理解所用时间背后的意义和可能带来的影响，之后将时间可视化，对时间分类（为未来花费的时间、现在应该使用的时间、使用得毫无意义的时间）并把握性质，就能一眼了解自己把时间花在了哪里。熟练掌握以下三种能力，并配合自己的人生目标，重新设定时间、安排行动，便可以收获让自己满意的使用时间的方法:（1）可视化能力（从整体上俯视、把握现在的时间管理方法）。（2）减法能力（分辨出哪些事该做，哪些事不该做，减少时间浪费）。（3）

本修订版根据作者的客户和读者反馈，对内容做了删减精修，补充了实战所需的内容，更新了工具、方法和案例，夯实了工作坊设计领域的理论知识和模型工具。本书不同于常见的引导工具书，主要介绍了如何通过工作坊设计将引导目标和价值落地，为此，贡献了工作坊行进路线图、凌波五步等简单实用、独具特色的实战内容。全书涵盖了工作坊引导师在工作坊设计之前、工作坊设计过程中、工作坊设计过后的工作，呈现了真实场景下的引导大画面、全流程和多细节，读者可直接按图索骥，应用实践。全书文字对话性强，体例活泼有趣，包含多个插图、表格和案

《实用公文写作与经典范例》一书，主要包括公文的基本认知、公文的格式规范、公文写作概述、通用公文的写作、常用公文的写作五章内容，同时，书中提供了大量的范本，供读者参考学习。本书按照新的《党政机关公文处理工作条例》，对公文的定义、作用、公文种类、公文格式、行文规则等进行了全面、系统的讲述，深入浅出地解析了各种常用公文的主要特点、基本结构、写作技巧、常见错误及注意事项，列举了大量典型案例，逐篇分析写作规律、精要诀窍，同时总结了各种文种的写作模板，以期帮助读者了解公文写作的内涵，全面掌握公文写作的方法和

"本书主要内容包括三个部分：基于不动点的多准则决策理论与方法、基于不动点的群决策的理论与方法和基于微分方程的知识熵理论与方法。本书特色在于为多准则决策中的一致性偏好信息、群决策中的共识性序偏好分别建立了不动点方程进行描述，并进而展开讨论，对决策、群决策中的一些问题给出了解决方案。从应用的角度看，建立了避免逆序的层次决策模型，以及基于偏好映射的群决策过程。 本书可以作为管理科学与工程、系统工程、工业工程等专业有关决策理论与方法的教学用书，也可以作为有关方面的参考用书。书中建立的多准则层次决策模型

我们的公司、我们的社区和我们的星球正面临着前所未有的挑战，这些挑战是来自一个实体的一小群人无法解决的。今天的领导者需要一套专门设计的工具来利用协作网络的力量。《战略行动》向您介绍了敏捷战略和协作领导的新学科。你将学习如何设计和指导复杂的合作，遵循简单的规则，这是你在其他任何地方都找不到的。本书主要向您介绍以下内容：*释放真正合作的力量*学习和掌握敏捷领导的10项技能*将个人技能应用于目标情境*引入领导战略的新学科