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本书在分享说话技巧与掌握分寸的同时，用了较多的反面例子来展示我们平时说话当中的一些不足之处，以便我们能一边学习说话的技巧分寸，一边反思自己平时说话时存在的不足。除此之外，本书在撰写过程中尽可能少地使用那些年代久远、动辄举世闻名的“经典”案例，而尽可能多地讲我们平时都能看得见、听得着、遇得上的一些比较接地气的故事，而且对每个故事的展开都比较充分，为的是带给读者更为真切、细腻的感受，使您对故事背后蕴涵的深意有一个更好的体悟。

作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现：真正优秀的领导者都有自己明确的信念，他们依靠信念的力量实现个人以及管理能力的突破，成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。《管理赋能》共分为三个部分，第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式，来引导我们更全面地认识信念；第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念；第三部分是本书核心，作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响，以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失，强