日本知名的人力资源顾问小仓广在本书中不仅介绍了一对一沟通术的具体实施步骤与方法，还结合阿德勒心理学知识对失败案例进行深入分析，并且针对一对一沟通时经常出现的问题进行了详细解答。一对一沟通术可以提高企业的灵活性与效率，将有可能出现的问题扼杀在萌芽阶段，提高员工的积极性与业务技能，修正员工对企业理念、战略认知的偏差，提高员
《领导统御智慧：中国式管理实战手册》站在人性的高度，立足于中国人的特性，在汲取中国传统文化精髓的基础上，谈自我修炼、安人得人、鉴人用人，将有血有肉的案例与真知灼见融为一体，不仅充满中国式管理智慧，也十分接地气。这是一部“接地气”的企业管理读本。它立足于中国人的特性，以极简练的文字，从安人得人、自我修炼、鉴人用人等方面，
《中国式带队伍：带队伍就是带人心》立足于中国人的特性，充分发掘和利用《易经》中的团队管理智慧，畅谈带队伍必须解决的分工协作、合理授权、协调沟通、文化建设、领导激励等问题，并提出可落地、可执行的解决方案。书中的方法持经达变，案例典型接地气，见解深刻独特，可读性极强。
ZARA是世界上ZUIDA的零售商之一Inditex集团ZUIJU代表性和知名度的品牌。Inditex集团由阿曼西奥·奥尔特加·高纳1963年创建于西班牙。1975年，ZARA在西班牙拉科鲁尼亚成立了第一家店。Inditex集团旗下有ZARA、普安倍尔、玛西莫·都蒂、巴适卡、斯
本书讲述了在大规模的工业技术革新浪潮中，飞速发展的英、美等国家的发展史。18世纪末叶，英国工业化迅速发展。它为什么能成为“世界工厂”？而失去耕地的农民和无产阶级劳动者又是怎样一步步沦为替资本家挣钱的工具？被称为“羊吃人”的圈地运动的结局将会如何呢？南北战争后，美国踏上了一条金光闪闪的大道，迎来了工厂林立的时代。1873
本书共分为六个篇章，内容包括：城市天空的候鸟、在艰难与希望之间行走、谁是中国最“辛苦”的人、被遗忘的角落、维权之路何时有尽头、飘飞的蒲公英也该有春天。
畏惧变化的团队，为什么终究会被市场所淘汰？面对突如其来的危机与挑战，我们能否立即起身应对？如何在激烈的市场竞争中，成为令人刮目相看的异军突起者？如何在不确定的外在环境下保持稳定的内在竞争力？……为了能在这样一个快速变化的时代生存下去，我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队，都需顺应环境的变化而
全面建成小康社会是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。它意味着“开启全面建设社会主义现代化国家新征程”。 2020年是全面小康的实现之年。《小康中国》聚焦近70座有代表性的县市，充分挖掘我国在脱贫攻坚、高质量发展、乡村振兴、科技创新、基层治理、文明建设等领域的先进典型，展现社会群体为增强更多人的获得感、幸福感、安全
《国有企业薪酬管理》是一本深入研究国有企业薪酬管理的图书。全书从国有企业工资总额管理、高管薪酬管理两方面，探讨了当前国有企业收入分配制度改革中的若干重要实操问题。
任何一个可以在股市稳定盈利的人，背后都有一套自己的交易系统。本书漫画主角王老师是个基层职员，他收入平平，生活普通。但他靠炒股实现了人生大翻转：个人资产超过5亿元，完全实现财务自由，每天工作4小时，不需看人脸色，在全世界多个国家拥有多套海滨度假别墅，而且夫妻恩爱……王老师说：“要不是股市，我们这种人将一事无成，日子也过得
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