本书第一部分分析开放式创新的现状和重要性以及如何进行开放性创新,如何培养开放式创新的人才。第二部分是开放式创新的障碍,高管以及企业的反抗分子如何阻碍创新。重点关注人事问题,以及如何积极主动地避开这些障碍。第三部分是作为创新领导者或内部创业者所需的个人领导能力。领导者需要具备多种特质,包括乐观、对变革的信心、应对不确定性

作为当前国内优选的青年文化视频社区，B站深受15～35岁年轻人的喜爱，已经成为各类商家和企业营销时必须攻占的阵地。本书着眼于解码B站号运营，分别从格物B站、准确定位、内容输出、社交裂变、视频制作、直播录制、营销推广、提升权重、矩阵打造、流量变现10个方面入手，以丰富的案例、精彩的剖析，再现B站高影响力UP主的打造方法，

古人打仗时讲究“射人先射马,擒贼先擒王”,而炒股就要学会捉龙头股。只有捉住龙头股,才会获得远远超越市场的巨大的收益。在股市征战中,投资者无不青睐龙头股,但很多人对于什么是龙头股、龙头股有哪些特征、如何识别龙头股等知识却知之甚少,因而战绩不佳。本书内容,摒弃纯理论,所有要点均来自作者搏杀股市20年总结出来的成败得失和实战

本书分为140篇，具体包括：《生意的本质》《未来的竞争》《美业四有新人》《创新在什么情况下有意义》《主赛道》《五种新思维》等内容。

本书从区域视角出发，在对区域金融效率的概念进行界定的基础上，首先，从金融资产、组织机构、融资三个方面，以及规模和结构两个角度，对比分析了我国各区域金融的发展现状；其次，运用随机非参数数据包络分析法测算我国区域金融的投入产出效率，并对比分析区域间的金融效率差异；再次，对我国区域金融效率与经济增长的关系进行实证分析，比较分

本书由咨询公司的咨询公司、顾问的顾问PIE公司的两位负责人所著。本书分为两部分。部分为什么绝不推销，分析了当下销售存在的问题，如何寻找销售机遇，以及客户关系面临的挑战。专业服务应专注于向当前客户扩展关系。它不是推销，而是业务开发，是 提供优秀的项目交付服务。专业服务还应在客户内部建立关系，在客户遇到问题的时间奔赴现场，

从政的人必须自我推销，才能加官升职。男人想娶妻成家，就要学会王婆卖瓜，让中意的女人信服你。工薪人员必须自我推销，才能找到工作。 一个人为说服另一个人进行合作所做的努力就是销售。绝大多数销售行动绵弱乏力，所以，大多数人销售能力低下。如果一个人达到了人生的高境界，那一定是因为他获得了或者天生就有营销能力。 这本书所介绍的销

稻盛先生经营哲学的中心思想是利他心，其实质就是儒家的仁义和良知。稻盛先生在长达五十多年的企业经营中，坚持与人为善，认为企业生存与发展的首要目的是追求企业员工的物质和精神双幸福。 稻盛和夫经营学与儒家思想一脉相承，更是儒家思想在经济领域的应用与突破，弥补了儒家思想在企业管理方面的很多不足，将对儒家思想在现代企业管理中的应

作者安妮卡·施泰伯发问：中国是否已经是一个创新型国家？中国企业能否依靠更好的管理模式超越美国硅谷的高科技企业？ 自20世纪80年代以来，中国逐步构建了自己的创新能力和创新体系实施创新驱动的政策，构建跨行业的创新平台，以及支持良性竞争等。毫无疑问，中国已经飞速迈入了创新型国家行列，得到了以作者为代表的美国学

社会主义基本经济制度新内涵的确立，不仅符合马克思主义政治经济学基本原理，而且有利于社会主义基本经济制度的显著优势在实践中不断发扬光大。本书是作者在理性认识和把握改革规律的基础上，通过对经济的社会关系进行实事求是的矛盾分析，提出的在坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的前提下，促进经济发展活力的对策和建议。本书是作者