全书共分为7章, 包括房地产企业概论、房地产企业管理概述、房地产企业投资管理、房地产企业的融资与财务管理、房地产企业人力资源管理等。
《房地产企业经营管理》由柳建荣编著。全书共分为七章，编者以专业理论和实践应用为结合点，围绕教材与教材间的互融，兼顾结合专业特点，编写了这本管理专业课程教材，希望为管理类专业的教育、教学尽些许义务。
第1章 房地产企业概论 1.1 房地产企业概述 1.2 房地产企业制度与环境 复习思考题第2章 房地产企业管理概述 2.1 企业管理概述 2.2 计划与目标管理 2_3组织 复习思考题第3章 房地产企业投资管理 3.1 房地产企业的投资概述 3.2 土地储备项目的投资分析 3.3 开发项目的投资分析 复习思考题第4章 房地产企业的融资与财务管理 4.1 房地产企业的融资管理 4.2 房地产企业财务管理 复习思考题第5章 房地产企业人力资源管理 5.1 人力资源管理概述 5.2 房地产企业人力资源规划与工作分析 5.3 招聘与培训 5.4 绩效考核与薪酬管理 复习思考题第6章 房地产企业客户关系管理 6.1 客户关系管理概述 6.2 房地产开发企业实施客户关系管理的背景和意义 6.3 房地产开发企业客户关系管理的分析与设计 6.4 房地产开发企业客户关系管理的分析 6.5 房地产开发企业客户关系管理系统的设计 6.6 房地产开发企业客户关系管理战略的总体框架 6.7 CRM项目的多目标评价方法 复习思考题第7章 房地产企业战略管理 7.1 企业战略概述 7.2 企业战略管理过程 7.3 企业战略类型 7.4 房地产企业品牌战略 复习思考题参考文献
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