传统媒体人如何转型？怎么创业？如何看准新媒体项目进行投资？本书将多年的经验教训串联成册，从定位、突破、扩张、商业模式、价值几个方面剖析新媒体策略，解密国内媒体圈转型、创业、投资的实操法则。案例信手拈来，观点鞭辟入里，打造出国内*一本由专业新媒体投资人撰写的新媒体实战兵法，涉及媒体人转型、新媒体实操、媒体公关营销、新媒体创业投资，是一本媒体人在移动互联网时代求生、突破的完美攻略。
新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态，同时，它是一个宽泛的概念，是基于移动互联网，面向客户提供信息和娱乐的传播形态。新媒体运营，是利用微信微博等自媒体平台进行品牌推广，产品营销；策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动；向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。
并不是你的内容写得足够好，就可以运营成功一家新媒体。
在纷繁交错的互联网时代，所谓的成功概念早已不被“酒香不怕巷子深”这样古老的理念所左右。有了好的内容，不等于读者会为内容付费，也不等于广告商的纷至沓来。如果你经营的是一家新媒体，但是在思维上还是百年老店式的做好内容坐等收钱的模式，那你的这个所谓的“新媒体”不会运行多久就会走向崩溃。
现今的事实表明，内容再好，也需要运营和营销来提炼它的价值，而没有运营和营销的新媒体内容，就算是写得妙笔生花，也不会有多少人前来问津，其价值也是最低的。
新媒体是互联网和移动互联网技术支持体系中的媒体形态，相对于传统的报刊、广播、电视和户外媒体来说，新媒体也被叫做“第五媒体”。从互联网兴起以来，新媒体的运载形式实际上是时刻处于一种变动状态中，最初对于报纸刊物来讲，数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视等都是新媒体。
网络平民化之后，相对于上述这些媒体形式，网络门户网站、桌面视窗、数字电视、电影、触摸媒体又成为新媒体。而现在，基于移动互联网的各种媒体平台出现了，新浪微博、腾讯微信、每日头条、网易新闻客户端等等自媒体平台里面均进驻了大量的自媒体。
新媒体的出现使生产和传播信息资讯的功能由过去固定的传统媒体逐渐转移到普通人手里，新媒体成为一种消除剂，它把传统的电视、广播、报纸、通信之间的边界消解掉了，而且把信息发布者和接受者之间的壁垒抹平，使产业和社群的边界消弭于无形。
在技术上，新媒体依托的是互联网的数字技术、网络技术、移动技术以及大数据、云计算等技术；在传播渠道上，新媒体依靠的是互联网、无线通信网、有线网络等；在工具上，新媒体依托的是个人PC电脑、手机、平板电脑、数字电视机等终端设备；从满足用户需求上，新媒体会向用户提供信息和娱乐的传播，还会向用户提供各类商业信息，以满足用户的综合需求。
新媒体最大的特性就是交互性，而且交互的速度非常快捷，不仅能使信息量呈现海量规模，并且在交互中各类信息还能共享，也能通过多种多样的介质实现新媒体的个性化和社群化。
在新媒体时代，仅仅生产内容已经显得很不够用了。因为并非内容没有人付费，而是这个市场的空间依照目前看来是比较有限的，将来也有可能会更加衰微，收费模式不是含有互联网基因的模式，做几年之后的市场很难会继续形成多大的增长。
在纽约时报近百页的反思文本的评论中，红杉资本主席的评价就很有意思：该报高层人士里，无一人头衔含
韦康博，著名财经作家，财经评论员，工业4.0在中国的主要推动者与研究专家，曾发表多篇关于制造业的文章，介绍德国在智能化生产和先进制造业方面的新学术成果。在经济、金融和人工智能方面，有独立的研究成果。著有《工业4.0时代的盈利模式》、《国家大战略》、《人工智能》、《怎样成功建立百万粉丝团》等著作。
第一章 运营目标：运营是为了让产品更有生命力和活力 4
1.更新迭代速度加快的新媒体 4
2.运营目标就是盈利和可持续发展 8
3.新媒体创立前应该思考如何定位 12
4.一般的新媒体平台只能间接盈利 16
5.新媒体营销是运营中的重要尾部 20
第二章 搭好平台：整理优质资源变得越来越有价值 23
1.社会化电商要讲好团队和产品故事 24
2.行业/垂直类新媒体平台结构要清晰 27
3.平台上要做好用户社群互动 32
4. 如何运作新媒体来增强用户粘性 36
5.新媒体如何整合营销资源提升竞争力 39
第三章 深耕内容：好内容可以把用户注意力拉过来 42
1.多想“用户想要看什么内容” 42
2.好标题能激发用户点击的欲望 46
3.内容是决定自媒体能否更好发展的因素 49
4.标题决定着文章的受众率 51
5.如何写好博客内容？ 54
6.怎样写出高质量的网络软文？ 57
7.如何写好电视新闻标题？ 59
8.如何写好微博内容？ 62
第四章 资源运作：持续借力打力 拉低运营成本 67
1.新媒体互推方式需要重新包装 67
2.寻找合作伙伴 给用户发福利 69
3.KOL受众集中 但与之合作须认真策划 73
4.寻找公众大号精准投放软文 77
5.通过数据分析 不断优化运作方式 80
第五章 顾客建设：把用户当作进店的顾客来服务 84
1.只有顾客才能长期创造利润 84
2.从后台到文字介绍，不要忽视每个细节 88
3.必须思考如何利用分享功能 91
4.切中人们最基础的情感 93
5.五个人，两年时间，从0到10亿 97
第六章 多元运营：多平台运营效果比单一平台更好 100
1.新媒体不光只有微信、微博 101
2.找一些备选的新媒体平台 104
3.利用多个平台保持活跃度 107
4.后微信时代的新媒体生存方式 111
5.构筑好新媒体平台网络 114
第七章 APP运营：深入到产品数据分析和用户挖掘中 116
1.APP运营最重要的岗位是渠道合作 117
2.APP运营渠道合作的三种方式 120
3.重点维护高等级的渠道对象 123
4.APP首发要提前做足准备工作 126
5.APP运营离不开清晰的数据分析 129
第八章 企业媒体：用优质内容和活动把粉丝转化成用户 132
1.背后要有一整套品牌文化系统 133
2.把新媒体运营做得好玩又好用 136
3.吸引一部分自媒体人帮助传播 139
4.文案策划要深谙用户心理 142
5.增加媒体曝光度 让用户搜索到你 146
第九章 内容营销：把气质和思维方式融入内容里 149
1.用“新”的内容勾住人们的魂 149
2.互联网营销必须掌握事件营销的运作要点 153
3.网络自制剧是内容营销新平台 158
4.微电影营销成为企业新
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