智慧转型

定　　价：49 元

• 作者：（美）大卫·罗杰斯著
• 出版时间：2017/5/1
• ISBN：9787300235721
• 出 版 社：中国人民大学出版社

• 中图法分类：F713.36 
• 页码：372
• 纸张：胶版纸
• 版次：1
• 开本：32开

内容简介

本书从企业运营中的五个方面——顾客、数据、创新、价值、商业模式，探索商业世界所发生的那些颠覆性的变化，并提出了企业进行智慧转型和商业模式创新的新路径。通过维基百科、苹果、诺基亚、脸书、Netflix、Airbnb等公司的实践，得出极具启发性的商业模式创新路径。

编辑推荐

       大卫�6�1罗杰斯（David L.Rogers）

       哥伦比亚大学商学院高管教育项目主任，BRITE（品牌、创新和技术）大会创始人。他是互联网商业战略及数字营销专家，为谷歌、通用、丰田、Visa、中国东方航空等公司进行互联网战略的指导，他为64个国家的上百家公司开办了企业战略方面的高管班课程，广受好评。他在许多国际大型会议上发表了主题演讲，也是CNN、ABC新闻、CNBC等的演讲嘉宾，主要演讲领域是新技术对商业的影响、数字营销和大数据。

目 录

目录

第1章 数字转型的五大领域：顾客、竞争、数据、创新、价值 / 

跨越数字盲点 / 

数字化正在改变的五个战略领域 /

数字转型指南/

开始数字转型/

本书阅读指南 / 

第2章 利用顾客网络 / 

重新看待顾客 / 

顾客网络范式 / 

营销漏斗和购买路径 / 

五种顾客网络行为 / 

工具：顾客网络战略生成器 / 

顾客网络的组织挑战 / 

第3章 打造平台而不只是产品 / 

重新思考竞争 / 

平台模式的崛起 / 

什么是平台商业模式 / 

平台的竞争优势 / 

平台间的竞争/

工具：平台商业模式图/

竞争格局的改变/

工具：竞争性价值列车/

竞争中组织层面的挑战/

第4章 将数据转化为资产 / 

重新思考数据 / 

数据是一种无形资产 / 

任何企业都需要数据战略 / 

大数据的影响 / 

从何处获取所需数据 / 

将顾客数据转化为商业价值的四种模式 / 

工具：数据价值生成器 / 

构建数据能力的组织挑战 / 

第5章 通过快速实验创新 / 

如何增加创新收益：Intuit公司的故事 / 

实验就是不断学习 / 

两种类型的实验 / 

实验的七条准则 / 

收敛型实验工具 / 

离散型实验工具 / 

将创新成果规模化的四种路径 / 

创新的组织挑战 / 

第6章 调整价值主张 / 

重新思考价值：行业的革命 / 

摆脱日益萎缩的市场的三条途径 / 

在危机发生前调整价值主张 / 

关于市场价值的五个概念 / 

工具：价值主张图 / 

调整价值主张的组织挑战 / 

第7章 掌握颠覆性商业模式 / 

颠覆的含义 / 

数字时代的颠覆 / 

与颠覆相关的理论 / 

关于颠覆的商业模式理论 / 

数字化颠覆者：苹果、奈飞、瓦比帕克 / 

商业模式颠覆理论中的三个变量 / 

工具：颠覆性商业模式图 / 

工具：颠覆性应对计划 / 

超越颠覆 / 

结语 / 

附录A自我诊断：为数字转型做准备 / 

附录B更多战略规划工具 / 

注释 /