战略管理原理与案例/高等学校经济与管理专业系列教材_王溥，陈丽新，周莉编_9787040478747

　　《战略管理原理与案例/高等学校经济与管理专业系列教材》是高等学校经济与管理专业系列教材之一。
　　《战略管理原理与案例/高等学校经济与管理专业系列教材》基于战略分析与制定、战略选择与评价、战略实施与控制的构架，比较全面、系统地阐述了企业战略管理的基本理论与方法。
　　《战略管理原理与案例/高等学校经济与管理专业系列教材》共分九章，分别介绍了战略管理的概念及特点，愿景、使命与目标，企业外部环境分析、企业内部环境分析，战略体系与战略管理主体，战略选择，企业国家化战略，战略的制定、选择与评价，战略实施与控制。
　　《战略管理原理与案例/高等学校经济与管理专业系列教材》内容翔实，层次性强，配有丰富的案例与思考题。既可以作为高等学校经济与管理专业系列教材，也可以作为社会人士自学用书。

　　“战略管理”很早以来就是高等管理教育中开设的一门重要课程。最早在西方，它是由商学院工商管理教育中开设的“企业政策”课程演变而来。目前“战略管理”在美国、欧洲、日本及我国许多大学普遍被列为工商管理本科教学中的专业主干课程和商学院MBA教育的核心课程。这是因为“战略管理”课程能通过理论与实践的结合，从企业生产经营全局和企业未来发展来解释企业生存和发展的问题。战略管理的理论性、实践性、操作性、综合性的特点决定了该门课程有利于学生战略管理思维的形成和战略管理能力的培养。
　　实际上，自20世纪70年代“战略热”在以美国为代表的发达资本主义国家兴起以来，无论是在战略管理的理论研究方面，还是在企业从事的战略管理实践活动等方面，人们都获得了丰硕的成果。进入21世纪，伴随着信息技术和经济全球化的发展，世界各国的政治、经济、社会及科学技术等均在发生深刻的变化，为了应对这些变化所带来的激烈的市场竞争方面的挑战，并降低或规避市场风险，无论是跨国公司，还是我国本土企业都十分重视提升企业战略管理的水平。为了使管理者或组织未来的管理者通过学习，能更好地掌握战略管理的基本理论、方法，并有效指导组织战略管理的实践，我们编骂了《战略管理原理与案例》一书。
　　《战略管理原理与案例》是一部关于企业战略管理的教材。教材基于战略分析与制定、战略选择与评价、战略实施与控制的构架，比较全面、系统地阐述了企业战略管理的基本理论与方法。全书共分九章：第一章阐述了战略管理的概念、特点、过程及理论的发展历史；第二章阐述了战略需求的概念、战略需求的动因、战略的核心内容；第三章阐述了企业外部环境的构成、基本特点及外部环境的分析方法；第四章阐述了企业内部环境因素的构成、企业战略资源和能力的类型、企业内部环境的分析方法；第五章阐述了组织与战略的关系、组织结构的类型、战略体系与战略管理者；第六章阐述了公司战略、企业国际化战略、经营单位竞争战略及职能战略的各种选择方案；第七章阐述了企业实施国际化战略的动机、限制和国际化战略的布局、进入方式与战略竞争的收益；第八章阐述了战略制定的程序与模式、影响战略选择的因素与战略选择的模式、战略评价的基本活动和过程、战略评价的内容与方法；第九章阐述了资源配置与战略实施、战略控制的必要性、战略有效控制所需条件与系统、战略控制的方法。
　　本教材的编写，主要遵循以下要求：
　　第一，教材内容构架的设计力求科学。本教材的编写力求服从于战略管理知识体系具有的严密的逻辑性和系统性的要求。本教材第一章为基础章，该章阐述的战略管理的内涵、战略管理的过程等内容，为读者学习后续章节的内容构建了合理的学习、认知的思维框架，教材后续章节的内容都是围绕第一章提供的理论认知框架一一展开的。
　　第二，教材力求反映战略管理理论和实践的最新进展。我们将自20世纪80年代以来战略管理理论研究关注的重要研究内容，如企业愿景、战略核心的内容及战略需求、战略体系与战略管理者等，设立专门的章节或在相关章节中予以介绍；将中国本土企业或进人中国的跨国公司在中国参与市场竞争的过程中在企业战略管理方面收获的经验、教训编写成典型案例予以介绍。
　　第三，为了便于读者或自学者学习、掌握教材的内容，教材每一章的前面设计了开篇案例、本章学习重点，每一章最后也附有企业战略管理的典型案例、本章回顾与总结、本章思考题，在教材的最后还附有便于读者学习的主要参考文献。
　　第四，本教材最显著的特色是将我国四大汽车企业之一——重庆长安汽车股份有限公司（书中简称长安汽车），20年来在参与国内外汽车市场激烈竞争中的战略行为，结合战略管理的核心原理或基本方法，编写成九个案例安排于全书各章中。这样有助于读者通过学习重庆长安汽车公司案例，系统、全面地领悟、掌握战略管理的基本知识、理论及方法。
　　本教材由重庆工商大学管理学院王溥教授、陈丽新教授、周莉教授、申星负责编写。王溥教授编写了第一、二、五、六章；陈丽新教授编写了第三、四章；申星编写了第七章；周莉教授编写了第八、九章。陈丽新教授参与了教材部分内容的校对、统稿工作。我的研究生沈文专、郑伟及学生张豪参与了长安汽车公司案例资料的搜集及第三、四、六、九章案例的编写工作。我的研究生张见和岑玉倩完成了部分绘图、全文校对和编排工作。全书由王溥教授统一修改、定稿。
　　本教材在编写过程中，得到了重庆工商大学教务处与管理学院的大力支持和帮助，在此由衷地表示感谢。编写过程中我们还参阅了大量的相关著作、教材和案例资料，谨在此向这些作者、译者表示诚挚的谢意。战略管理的理论与实践的研究仍处在不断的发展之中，还有许多内容或问题需要我们去研究、解决。由于我们认知的局限，书中难免有不妥之处，在此敬请读者提出宝贵意见。

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