管子与我聊管理_姜正成_9787564530785_河北知行文化传播有限公司

姜正成编*的《管子与我聊管理》中管子与我总共聊了七个话题：树威立信、做事原则、制度管人、情感管理、用人之道、财务管理、竞争策略问题。本书以与老祖先聊天的形式，并通过生动有趣的实例和深入浅出的分析，启迪你的智慧，照亮你的人生之路，助你叩开成功之门。
《管子与我聊管理》，通过对《管子》一书的解读，全面地感受及参悟其中所蕴含的企业管理之道，并且透过用兵之法，以独特、全新的视角从现代企业管理的角度进行品读分析，书中所提出的许多论点、规律、哲理，对面临新的挑战的当代人具有重大的借鉴与指导意义。

第一章管子与我聊树威立信拥有高尚品格的管理者才能受到尊敬管理者树威立信，要善于收拢人心帝王犯错可致天下大乱，知错就改不失威仪管理者以身作则，才能管理好下属管理者只有行权得当，才能服众虚心纳谏的管理者，才能凝聚人心管理者表里不一，无法树威立信唯法纪严明、公私分明的管理者才能正君威管理者要用亲和力来赢得下属的拥戴第二章管子与我聊做事原则眼界决定境界，大目标成就大事业欲成大事必立高远之志，但不可好高骛远珍惜时间如同珍惜生命，才能成就美好未来当机立断，不要放过任何成功的机遇时刻不要松懈自己，不断进取才能走得更远做事一定要懂得事皆有度，不可过之摆脱思维定式，做事才会有所突破勤奋是失败的克星，是迈向成功的捷径在正确的时间做正确的事，是一种大智慧做事讲究方式方法，才能事半功倍做事只有深谋远虑，才能防患于未然第三章管子与我聊制度管人法治是治国之本，是企业强盛的保障上下贵贱皆从法，是企业管理的法宝管理者做到赏罚分明，才能安定人心明法令以严惩奸邪之人，企业才能健康发展法律政令须视时而立，量身定做以人为本，是企业管理的精髓制度只有严格执行，才具有权威性第四章管子与我聊情感管理管理者善于恩威并施，才能达到预期效果员工是企业无形的资产，管理者应尊重员工情感激励让员工死心塌地地为企业效力管理者真诚关爱员工，有利于企业和谐发展沟通，是有效联络上下属感情的纽带管理者要视卒如子，才能情暖人心第五章管子与我聊用人之道以人才为本，才能事半功倍用人以德为先，企业才能良性发展管理者要不拘一格，大胆地选拔人才知人善任，充分发挥员工的作用成大事者，必能慧眼识英雄用人应扬长避短，巧妙地发挥员工的力量管理者应不论亲仇，唯才是用用人不疑是重要的用人之道管理者善于授权，是高明的用之人道第六章管子与我聊财务管理君子不患无财，患在理财无人给予的情形要显露出来，夺取的痕迹要隐蔽君子爱财，取之有道学会运用宏观调控的经济手段来理财管理者要懂得取于民有度，用之有止利用各种理财工具对现金进行理财管理要善于利用金融工具融资与理财有钱不置半年闲，要让钱流通起来第七章管子与我聊竞争策略和合故能谐，团结才能提高竞争力集思广益，企业没有克服不了的难题要先下手为强，时间是竞争的重要因素诚信是各种商业活动的最佳竞争手段科技创新是现代企业提高竞争力的重要手段韬光养晦，等待时机和抓住时机后记

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