当下，我们越来越难以独立完成一项工作，尤其是规模较大的工作，此时，我们就需要调动更多的人与资源，协同工作以实现具有挑战性的目标。而要调动人们的积极性，构建互相信任的人际关系，靠的不是理论与分析，而能使人们产生同感或共鸣的信念。 《信念 冲破低迷状态 实现业绩跃迁》从信念管理的概念入手，并详细介绍了基于信念的信念管理框架和实战指南，阐述了信念管理对于个人和企业经营的价值，*后总结出实践智慧型领导者应具备的6种能力。书中的实践智慧部分向读者生动地展示了信念管理理念如何在企业管理实践中落地，从而调动员工的工作激情，激发企业的持续创新，推动个人自我价值与企业以新型全球化公司为目标的高质化愿景的同步实现。
知识管理领域又一部重要作品，知识创造理论之父野中郁次郎新作； 原创性提出了信念管理法（MBB），提出兼顾乐趣与成果的工作观； 采用了大量成功案例阐释信念管理法，帮助读者确立在工作中的定位，怀揣信念完成工作，摆脱被工作打垮的命运。
作者简介 [日]一条和生 密歇根大学工商管理博士，一桥大学研究生院国际企业战略研究科科长、教授，国际管理发展学院教授。主要研究方向为组织理论（知识创造理论）、领导力以及企业改革理论。 [日]德冈晃一郎 牛津大学工商管理硕士，多摩大学研究生院研究科科长、教授，福莱(日本)合伙人、知识领导力研究所所长、株式会社LIFE SHIFT首-席执行官。曾任职于日产汽车人事部和欧洲日产。主要从事有关商誉管理、人力资源和公司内部沟通的咨询业务。 [日]野中郁次郎 日本知名管理学家，被誉为知识创造理论之父。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成就奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事，因其对社会做出的巨大贡献，2002年获得日本政府授予的紫绶勋章。著有80多部畅销专著，2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖，2008年被华尔街日报评选为zui具影响力的商业思想者，2013年获得全球zui佳50名商业思想家终身成就奖。 译者简介 郭明月 吉林大学日语系毕业，曾留学于日本冈山大学，现就读于北京外国语大学，日语翻译研究生在读。
致中国读者 / VII
推荐序一 / XI
推荐序二 / XVII
前 言 / XXIII
// 第 一章 /1
何谓信念管理
第 一节 信念管理是创造知识的关键 3
第二节 日本企业的管理法宝从现场消失之前 18
第三节 发挥实践智慧型领导力 24
// 第二章 /27
信念管理给个人带来的价值：工作的乐趣、自我实现
第 一节 存在于创新根源的信念 29
第二节 拥有高质量信念的集团 36
实践智慧1 美好的东西使人感到幸福 43
实践智慧2 共享做好工作的信念 55
实践智慧3 真正地实现愿景吧 67
第三节 开拓未来的思维方式 80
// 第三章 /85
信念管理给企业经营带来的价值：高远志向、知识的创造与共享
第 一节 以信念为基础，实现目标高质化的信念管理 87
实践智慧4 成为运营度假村的达人！ 104
实践智慧5 以实现真正价值创造的企业并购为目标 117
实践智慧6 完成源于日本的全球化 128
第二节 追求回归人性的管理 141
// 第四章 /143
基于信念运作的信念管理框架
第 一节 MBO 和MBB 的统合过程 145
第二节 从MBO 世界观到MBB 世界观 170
第三节 MBB 型人事制度：战略要服从于人事 179
第四节 成功导入MBB 的方法 187
// 第五章 /193
MBB 实践指南
第 一节 作为创造性对话的团队辅导 195
第二节 信念金字塔与深度共鸣 197
第三节 基于SECI 模型的深化信念的论坛 201
第四节 深化信念的基本方法：自我辅导 206
// 第六章 /211
实践智慧型领导力
第 一节 实践智慧型领导者的6 种能力 213
第二节 以新型全球化公司为目标 216
后 记 / 221
参考文献 / 227
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