本书采用了定性和定量相结合的方法，对招投标领域风险点进行风险后果和风险概率的建模分析及等级评价，最后结合二者得出风险等级结果，并把问题的风险等级划分为“高、中、低”三个层次。
前言
第一章 招标
第一节 项目不具备招标条件（招标）
第二节 拆分项目规避招标（招标）
第三节 以其他形式规避招标（非招标）
第四节 先实施后补采购（共性）
第五节 单一来源采购依据不充分（非招标）
第六节 滥用竞争性谈判（非招标）
第七节 滥用询价采购（非招标）
第八节 标包划分不合理（招标）
第九节 设置排他性及限制性条款（共性）
第十节 评标委员会组建不规范（招标）
第十一节 推荐原则不严谨（共性）
第十二节 招标文件编制不严谨（招标）
第十三节 招标公告不符合规定（招标）
第十四节 资格预审文件发售期不满足法定要求（共性）
第十五节 招标文件对外发出时间不足（招标）
第二章 投标
第一节 报名结束后调整资格条件（共性）
第二节 未按要求作出澄清（招标）
第三节 招标人对外发出澄清与修改不符合规定（招标）
第四节 违规外泄采购过程保密信息（共性）
第五节 违规出具虚假运行证明（共性）
第三章 开标
第一节 开标时间不满足法定要求（共性）
第四章 评标
第一节 评标委员会违规要求投标人澄清（共性）
第二节 评标委员会未按招标文件要求评审投标文件（共性）
第三节 评标委员会未剔除实质不响应的投标文件（共性）
第四节 更换评标委员会成员后评审操作不当（共性）
第五节 收受投标人财物或其他好处，为其谋取中标（共性）
第六节 违规外泄评审过程信息（共性）
第七节 竞争性谈判违规操作（非招标）
第五章 中标
第一节 中标候选人推荐不符合规定（招标）
第二节 中标候选人公示不符合规定（招标）
第三节 违规确定中标人（招标）
第四节 未及时发布中标通知书（招标）
第六章 投诉及异议处理
第一节 投诉核查属实后项目处理不当（共性）
第七章 合同签订
第一节 未依法签订合同（共性）
第二节 违规延长中标结果有效期（共性）
书单推荐
