本书分为战略与战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、公司治理、风险与风险管理六部分,主要内容包括:公司战略的基本概念、公司战略管理、企业外部环境分析、企业内部环境分析、SWOT分析、总体战略(公司层战略)、业务单位战略、职能战略等。
书由黄静编写。黄静,经济学硕士,注册会计师,现任会计学堂课座老师。上海知名财会培训名师,从事多年CPA、会计职称考前培训、辅导工作。.
第一章 战略与战略管理 / 1
第一节 公司战略的基概念 / 1
第二节 公司战略管理 / 5
第二章 战略分析 / 12
第一节 企业外部环境分析 / 13
第二节 企业内部环境分析 / 31
第三节 SWOT分析 / 43
第三章 战略选择 / 47
第一节 总体战略(公司层战略) / 48
第二节 业务单位战略 / 66
第三节 职能战略 / 81
第四节 国际化经营战略 / 102
第四章 战略实施 / 114
第一节 公司战略与组织结构 / 115
第二节 公司战略与企业文化 / 130
第三节 战略控制 / 133
第四节 战略管理中的权力和利益相关者 / 140
第五节 信息技术在战略管理中的作用 / 145
第五章 公司治理 / 150
第一节 公司治理概述 / 150
第二节 三大公司治理问题 / 153
第三节 公司内部治理结构和外部治理机制 / 156
第四节 公司治理的基础设施 / 161
第六章 风险与风险管理 / 165