关键8秒（来自麻省理工学院斯隆商学院的高效说服方案）
定 价：52 元
《关键8秒》是来自麻省理工学院斯隆商学院的一本高效沟通秘籍。 全书阐释了如何创建一个强大的、简洁的消息（焦点化），使常规信息活跃起来（多样化），以及如何传达信心（存在感），帮助你从被注意到完成说服。
《关键8秒》是来自麻省理工学院斯隆商学院的一本高效说服秘籍。 全书阐释了如何创建一个强大的、简洁的消息（焦点化），使常规信息活跃起来（多样化），以及如何传达信心（存在感），帮助你从被注意到完成说服。 1.来自麻省理工学院斯隆商学院的关键8秒课程，帮助你从被注意到成功说服。 2.3大关键策略，100条有效战术，25年实践经验总结出来得的高效沟通的秘密。 3.这本书通俗易懂，阐释了如何创建一个强大的、简洁的消息（焦点化），使常规信息活跃起来（多样化）和传达信心（存在感）。掌握这些技能，你的事业将会加速。 4.作者保罗·赫尔曼在波音公司（Boeing）、美国国家航空和航天局（NASA）、新百伦公司（New Balance）等多家知名公司和机构做顾问和发表演讲，为《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等多家报纸撰写专栏。 5.学到就能马上应用于销售、演讲、报告等各种场景，丰富案例帮助读者理解和运用。
你必须读这本书吗？ 假如你没时间呢？ 我往往在与一个人会面 30 秒之内就会做出决定。 维珍集团创始人 理查德·布兰森 请注意：其他人正在瞬间内对你做出判定就是现在！ 他们正在决定是否要听你讲话，或者要不要读你的电子邮件，总而言之，就是决定是否要给你一些时间。 你是发言人吗？人们有时候在开会前问我。 是的，我回答，至少我想做出那副样子。 然而真相是，房间里的每个人都在台上，因为我们每天都要展示自己。即使你在家工作，当你接电话说你好时，人们也会从声音里推断你的智商、态度等有关你的一切。 你的电子邮件也一样。 问题在于，这些小事并不小。 回到我们提到过的会面。如果要先做个自我介绍，一件小事？可能不是。 轮到你了，你说： 1.我叫哈丽雅特。你的声音很低，就像你被联邦调查局通缉，而你怀疑屋子里一半人都是密探。 音量代表重要性。大声一些，向人们传达出你说的话很重要这样的信息。 2.我叫哈丽雅特。然而在讲话的同时，你不安地摸着你的头发、首饰，或者自己的脸这些修饰性的手势是不应该做的，尽管比摸别人的头发和脸蛋好一点。 3.我叫哈丽雅特吗？你的日常发言听起来像句子结尾处抬高声调的问句，仿佛你认为整个宇宙中没什么是确定的，而你刚刚发现，更让你吃惊的是，事实上，你叫哈里特。至少你有可能是哈里特。这样做会让人感到困惑。 这本书的前提是人们的注意力持续的时间太短了，有时候你能得到的就是一瞬间，这些瞬间非常重要。 让我们来抓住它们。 没有时间？ 我们来谈谈你的时间。在接下来的 24 小时里，你所在机构的所有人，都要做以下三件事中的一件： 1. 说话 2. 倾听 3. 假装在倾听 你肯定没时间。大家都没有，现在是信息时代，也就是每一天的每一时刻，你身边都充斥着会议、电子邮件和突发新闻。 但是请想想：你的同事和客户也都很忙。为了生存，他们会把不顺耳的东西都筛出去。 我们要确保他们能听到你的声音。 说回这本书：在第 5 页你会看到这本书的用法，不一定用传统的从头到尾的方法来读。 你要快速，你只有 8 秒。
[美]保罗·赫尔曼（Paul Hellman） 他帮助商业领袖在8秒内表达他们的观点。 他拥有麻省理工学院斯隆商学院硕士学位。 他在全球多家知名公司和机构做顾问和发表演讲，比如安泰保险公司（Aetna）、法国拜乐·比克有限公司（BIC）、渤健生物科技有限公司（Biogen）、波音公司（Boeing）、博士视听系统公司（Bose）、MFS投资管理公司、美国国家航空和航天局（NASA）、新百伦公司（New Balance）、联合技术公司（United Technologies）等。 他为多家报纸撰写专栏，比如《纽约时报》《华尔街日报》《华盛顿邮报》《波士顿环球报》等，在美国有线电视新闻网（CNN）发表商业评论。
你必须读这本书吗？假如你没时间呢？ 怎样使用这本书？ PART 1 通过聚焦吸引注意力 部分导读 章 少说话 第二章 快速聚焦法 第三章 其他三种聚焦方式 第四章 注意用词，还有电子邮件 PART 2 通过变化吸引注意力 第二部分导读 第五章 稍有不同 第六章 解释一切的简单方法 第七章 讲故事：2.5 步法 第八章 把宣布变为讨论 第九章 问题：如何提出好的问题，回答糟的问题 第十章 演讲技巧 PART 3 用存在感吸引注意力 第三部分导读 第十一章 表现得好像……一样 第十二章 十种可以提升存在感的行为：自我评估 第十三章 形象：用外表和声音去交流 第十四章 驱动力：用结果交流 第十五章 气质：用恰当的性情交流 结论 下一步 致谢
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