疯狗浪:如何应对突如其来的剧变 乔纳森·布里尔 著 建模预测和验证风险 继《黑天鹅》《灰犀牛》又一应对风险作品
定 价:69 元
这是一本指导你如何在剧变中生存并获利的手册。它提供了大量的工具和方法,同时推动企业掌握适应变化的能力。你不必使用书中提到的所有工具和方法,也不必按照特定的顺序使用它们。但是在某些时候,你可能会发现它们都能派上用场。企业首先要具备适应变化的意识,知道疯狗浪的强大破坏力以及为何它能使公司之船沉没,并了解将引发下一波疯狗浪的全球十大潜流。同时,企业要学会更早地发现疯狗浪并找到自身的脆弱之处,及时做出应对策略;即使无法把握恰当的时机,也要了解如何实施行动,限度地提高自己的抗风险能力。在思维改变之后,企业也要做到 行为改变。 培养组织内部各个级别的员工,让他们掌握应对剧变的工具,这些工具将帮助企业为可能出现的未来,而非企业希望出现的未来做好准备。后,文化变革将阐述如何让组织拥有管理风险所需的习惯和纪律,使之更有效地工作,并从新的发展中获取价值。
1.疯狗浪是一种长波浪,是由各种不同方向的小波浪汇集而成,再遇到礁石或岸壁突然强力撞击而卷起的猛浪。如果对这些小风险缺少应对措施,它终可能会摧毁一个公司,甚至颠覆整个行业。如果能提前预测并识别这些风浪,企业也会从这些风险的发展趋势中获得机会。2.疯狗浪是继《黑天鹅》和《灰犀牛》之后企业应对剧变的书籍。在本书中作者认为风险是能被企业通过建模预测和验证的,在这方面是《黑天鹅》和《灰犀牛》所不具备的。3. 识别2021年的疯狗浪应对2022年的剧变:碳中和:在国家政策的引导下,企业转型、绿色能源等都有了新机遇。双减:对义务教育相关的培训机构是行业性颠覆。反垄断:对集中经营方面的管理。4.作者提出的主要理论框架是Rogue模型:R:现实测试,O: 观察系统,G: 创造可能的未来,U: 分析威胁与机会,E: 通过投资组合进行试验。通过对这个模型的测试,可以让企业识别风险。5. 作者对剧变的管理提出一套系统的解决方案。确定触发点:组织中哪些部分对变化敏感?助推系统:组织应该如何调整触发点,使更大的系统对你有利?优先考虑机会和威胁:组织应该如何减少每个机会与威胁的不确定性,确定解决这些不确定性的适当的顺序与时间?改变确定性和影响:如何建立和传达能够改变事件可能性及其影响程度的战略?
乔纳森·布里尔(Jonathan Brill)曾是惠普的高管,未来学家,目前是弗若斯特沙利文咨询公司的董事会成员和董事长顾问。作为一名演讲人和企业家,他曾与惠普、摩根大通、三星、LG、微软和光辉国际等公司的数百位《财富》500强领导人合作。他曾是Frog Design的高管,也是创新咨询公司(innovation consultancies)的管理合伙人,并在创新、战略和决策技巧方面培训了数万名高管。
导言你会遇到疯狗浪吗?为何商学院教授的战略会屡遭滑铁卢?抵御下一场风暴的能力抗风险是新的增长战略以践行者为指导部分 意识1 在日益动荡的世界中转型求生首席执行官们感觉自己犹如在海上漂泊疯狗浪的数学原理人类社会中的相长干涉增长的四大风险未来既非不可抗拒,也非混乱不堪2 引发下一波疯狗浪的十种潜流宏观趋势的局部影响经济潜流技术潜流社会潜流如果未来的趋势如此明显,为何企业会不断遭受疯狗浪的侵袭?小结 评估威胁与机会第二部分 行为转变
ROGUE法3 现实测试调查:无形之中见有形REAL框架小结 进行现实测试 4 观察系统关于未来 了解你的系统适应不确定性未知全貌,但知其模式寻找高阶效应因果循环图你也可以建立系统模型小结 找到未来的范围5 创造未来可能性之树设想情况如何在实战中取胜描绘可能的未来蓝图小结 评估变化的影响 6 从威胁中分离出机会利用模型改变世界 确定触发点助推系统优先考虑机会和威胁改变确定性和影响小结 让未来对你有利7 实验尝试更多创新未必总能让你更赚钱选择正确的实验设计投资组合平衡投资组合设计投资组合以获得抗风险能力与性能始终留有待办事项选对创新层面定义实验有效评估结果小结 实验使企业能够经得起未来的考验第三部分 文化变革8 在波涛汹涌的海洋中领航播下实验思维的种子如何让文化能够经得起未来的考验消除不必要的风险在橄榄球场上打篮球借用公案说话小结 营造实验文化结语:在组织中推动抗风险能力增长阶段:意识第二阶段:行为改变第三阶段:文化变革第四阶段:抗风险能力增长 后记如何看清现状利用抗风险增长赢得胜利致谢 注释