本书以介绍社区体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的经营与管理和体育场馆经营与管理为,兼顾体育赛事、体育培训、俱乐部财务管理等方面的知识,并介绍了冬、夏令营的策划与推广以及体育用品销售店的经营与管理等内容,吸收了国内外新的体育场馆管理理论和实践成果,以突出体育俱乐部经营与管理的相关前沿知识。内括:章,职业体育俱乐部;第二章,社区体育健身俱乐部;第三章,青少年体育俱乐部;第四章,体育场馆;第五章,体育赛事的策划与推广;第六章,体育培训;第七章,冬夏令营的策划与推广;第八章,体育用品销售店;第九章,体育俱乐部的财务管理。
为加强我国体育俱乐部管理人才的培养和组织建设一步提高体育行政管理人员、俱乐部管理人员的知识和业务素质,推动俱乐部规范、健康发展,更好地为健康中国和体育强国战略服务,根据、、部、、人力资源与社会保障部、国家卫生健康委、应急管理部、市场监局等八部门联合印发的《关于和规范社会体育俱乐部发展的意见》(以下简称《意见》),特组织有关专家编写了本教材。
本书内容以介绍社区体育俱乐部的经营与管理、青少年体育俱乐部的经营与管理和体育场馆经营与管理为,兼顾体育赛事、体育培训、俱乐部财务管理等方面的知识,并介绍了冬、夏令营的策划与推广以及体育用品销售店的经营与管理等内容,吸收了国内外新的体育场馆管理理论和实践成果,以突出体育俱乐部经营与管理的相关前沿知识。内括:章,职业体育俱乐部;第二章,社区体育健身俱乐部;第三章,青少年体育俱乐部;第四章,体育场馆;第五章,体育赛事的策划与推广;第六章,体育培训;第七章,冬夏令营的策划与推广;第八章,体育用品销售店;第九章,体育俱乐部的财务管理。
本教材既可作为各级各类学校体育场馆运营与管理的教学培训用书,还可作为高等学校社会体育专业学生以及社会体育工作从业者的参考用书。
本书由伍谋、王、吴珍担任主编,汪洁志、钱雪峰、叶诗敏、伍文畅、关昭瑾、陈艳华担任副主编。参与撰稿工作的有冯道光、张江霞、刘珍、张娅、钟晗、韩璐、黄新红、徐辉、郑妙旋、韩永翠、邓灵丽、钟秀龙等。
本书在编写和修订的过程中,参考了大量国内外教材和书籍,以及相关文献资料,并引用了众多学者和专家的研究成果,同时也得到了从事体育俱乐部经营与管理的前辈、同行的大力支持与热情帮助,在此一并表示诚挚的谢意!
编写体育俱乐部经营与管理教材是一项艰巨的任务,由于编者的专业知识和业务有限,加之涉及内容极为广泛且发展更新较快,疏漏错误之处在所难免,恳请广大读者对本教材的不足之处提出宝贵意见和建议。
伍谋,广东体育职业技术学院教授、训练场馆中心主任,主要学术研究领域为体育产业。
王,华南师范大学副教授、博士,主要研究领域为体育休闲与人类学。
吴珍,高级会计师,广东体育职业技术学院财务科科长、广州市旭日青少年体育俱乐部监事,主要研究方向为企业财务管理。
上篇
第一章职业体育俱乐部
第一节 职业体育俱乐部概述
第二节职业体育俱乐部的发展历史
第三节 国内职业体育俱乐部的分类和存在的问题
第二章社区体育健身俱乐部
第一节 社区体育健身俱乐部概述
第二节社区体育健身俱乐部的经营与管理
第三节 社区体育健身俱乐部的管理和具体运作
附录:优秀社区体育健身俱乐部的经营与管理的范例
第三章青少年体育俱乐部
第一节青少年体育俱乐部概述
第二节青少年体育俱乐部的经营与管理
下篇
第四章体育场馆
第―节体育场馆概述
第二节体育场馆管理的发展和运营中存在的问题
第三节国内大型体育场馆的经营管理模式、走出困境的办法及发展对策…
第四节国内高校体育场馆的经营与管理
附录:优秀运营范例介绍——啪啪运动…
第五章体育赛事的策划与推广节体育赛事概述
第二节体育赛事策划
第三节体育赛事推广
附录一:洛杉矶奥运会——商业与奥运结合
附录二:优秀体育赛事方案…
附录三:历年奥运会会徽展示…
第六章 体育培训…
节 体育培训概述……
第二节 体育培训的组织与策划……
第三节体育培训的机遇与开拓路径
附录:优秀案例——广东体育职业技术学院的培训……
第七章冬夏令营的策划与推广
第一节 冬夏令营概述…
第二节 冬夏令营的策划…
第三节 冬夏令营的推广…
第八章 体育用品销售店……
第一节 体育用品市场概述……
第二节体育用品销售店的经营体系……
第三节 体育用品销售店销存管理……
第九章体育俱乐部的财务管理……
第一节 体育俱乐部财务管理制度……
第二节 体育俱乐部财务部门分工管理…
参考文献…
早的体育俱乐部产生于17-18世纪,1608年出现的英国高尔夫球俱乐部就是其中之一。现在,世界上许多国家都有体育俱乐部。
随着提高青少年身体素质的呼声日益高涨,我国各高校了体育教学模式,建立了体育俱乐部。这是一种十分有效的教学模式,将其应用在高校体育课中,不仅能够激发学生的主动参与性,而且还能有效提率,实现学生的全面发展。我国城市社区建立起了健身俱乐部,它能够满足人民群众的健身需求,是人们满足健康需求的重要载体之一。社区健身俱乐部要具备合适的场地、专业的健身器材以及科学的管理制度等才能开展全动。
在欧美一些经济发达的国家,体育俱乐部分为业余和职业两种。业余体育俱乐部为业余运动员提供运动场地和器材,维持其正常运作的经费来源一般是体育设施出租费和会员会费,也有的由工会提供。职业体育俱乐部雇用或租用职业运动员参加比赛和表演,借以赚取利润或为一些企业做宣传、做广告,这种俱乐部的经费主要是由大企业家或股份公司提供。在一些国家,从小学到大学,都有学生在业余的体育俱乐部参加运动训练,直到成为全国或全世界的运动员。苏联体育俱乐部有3种:一种是工会体育俱乐部;一种是武装力量体育俱乐部;一种是支援陆海空军志愿协会体育俱乐部。这些体育俱乐部都组织群众参加不同项目的体育活动,组织运动训练和竞赛。在中国一些大城市里也曾有过体育俱乐部和类似的体育组织。中华人民共和国成立后,20世纪50年代初期,在一些城市成立过国防体育俱乐部,开展射击、摩托车、划船等活动。
节职业体育俱乐部概述
职业体育概述
在介绍职业体育俱乐部之前,我们先了解一下什么是职业体育,一步了解什么是职业体育俱乐部。
(一)职业体育
职业体育亦称商业体育,是一种追求竞技比赛,是以商业谋利为目的的竞技体育活动。从本质上来说,职业体育俱乐部的能是生产一种具备观赏价值以及效果的体育竞赛,并且经过市场交换的方式向消费者群体提供体育竞赛方面的附带娱乐性质的服务。体育竞赛的娱乐服务能够作为商品,是因为它自身具有一定的使用价值,对于提供这类相关服务的实际生产者来说,服务就是商品。体育竞赛方面娱乐服务的相关使用价值不是作为一种具体的实物,而是一种有关的活动,是一种非实物形式的应用价值。其在生产过程及消费过程的时间以及阶段方面具有并存性与同时性,它是因为整个消费过程的产生而存在的,同时伴随着整个消费过程的结束而终止,这种过程就是一种在创造应用价值方面的劳动过程。可以这样认为,职业体育俱乐部的相关运营过程是,取决于它是否能够大限度地为相关的消费者提供优质的服务,是否能够充分地满足相关消费者对于观赏体育竞赛方面的需要。职业体育与业余体育是两种相对独立的培养模式,职业体育与业余体育的区别在于:①参加者是否以此为生;②其是否将运动训练目标作为运动训练的发端。在欧美国家,职业体育相当发达,在足球、橄榄球、网球、篮球、拳击、田径、赛马等项目上,均有职业体育俱乐部、职业球队或职业运动员。中国职业体育经历了萌芽期、动荡期,如今正逐渐走向成熟和理性阶段。