本书内容深入浅出, 方法简明实用, 解读透彻明晰, 案例新颖, 是集近几年讲课内容及积三十年法律与建设工程实践经验汇集而成, 视角独特, 观点鲜明, 自成一体。本书将建设工程从前期谈判阶段风险管控、招投标阶段风险管控、合同签约阶段风险管控、承包阶段风险管控、实施阶段风险管控以及计价、索赔、结算、工程款回笼阶段等进行全流程风险管控的解析, 并将风险管控提炼为300个小问题, 以问题提出的形式讲解风险管控的要点, 简单明了直接, 更吸引读者。
第1章 建设工程风险分析与应对办法
1.如何认识风险？
2.实施全过程风险管控应当具备哪些基本要素？
3.风险承受能力如何评估？
4.如何认识职业的敏感性？
5.如何有效评估项目风险？
6.应对风险的基本方法是什么？
7.如何评估风险管控的可靠性？
8.如何理解市场？
9.专业对市场风险化解作用有多大？
10.如何应对建设工程中出现的道德风险？
11.不可抗力出现了哪些新变化？
12.如何识别法律风险？
13.如何区别建设工程全过程风险管控与全过程工程咨询？
第2章 建设工程承揽阶段风险管控
1.现金流概念建立对建设工程谈判有何作用？
2.什么是非经营性项目？
3.什么是准经营性项目？
4.什么是纯经营性项目？
5.公共产品、公益性项目、非经营性项目之间的关系是什么？
6.如何对政府投资项目进行分类？
7.如何识别政府项目的合法性？
8.如何区分特许经营项目与PPP项目？
9.准经营性项目政府可行性缺口补助如何定量？
10.如何防范陷入政府兜底误区？
11.如何运作综合项目？
12.项目资金如何实现自平衡？
13.如何防范费率报价转变为固定回报？
14.建设工程通过何种方式选择交易对手？
15.EPC模式的商业核心是什么？
16.选择工程总承包方式应当注意什么？
17.工程总包与施工总包风险分配有何差异？
18.如何认定非经营性项目交易对手？
19.如何识别准经营性项目交易对手？
20.如何对纯经营性项目进行有效管控？
第3章 建设工程参与主体风险管控
1.民事主体有几种类型？
2.SPV公司是什么？
3.如何认识政府民事主体的特别性？
4.基金对工程承揽能发挥什么作用？
5.建设工程参与主体权利来源途径有哪些？
6.公司与子公司的关系如何认定？
7.如何认定公司与分公司之间的关系？
8.如何界定施工企业员工内部承包工程的责任？
9.建设工程总承包与施工承包之间的关系为何？
10.建设工程总包与分包的风险如何分配？
11.如何区分建设工程分包与违法分包？
12.如何识别建设工程专业分包与劳务分包？
13.如何认定转包？
14.什么是实际施工人？
15.如何认识全过程工程咨询？
16.如何认识律师在建设工程服务中的价值？
17.施工单位在质量合格的情况下享有哪些权利？
18.如何对现场安全进行有效管理？
19.建设工程施工资质如何划分？
20.如何界定政府行政权力的边界？
21.如何界定政府民事主体权利边界？
22.如何化解PPP与政府审计的矛盾？
23.PPP项目中政府的底线在哪里？
24. 发展改革委关于PPP政策的态度是如何变化的？
25.如何认定财政在PPP项目中的权力边界？
26.如何区分PPP协议与特许经营协议？
27.PPP与行政许可、特许经营协议之间的关系如何界定？
28.PPP项目在诉讼中会呈现什么特性？
29.PPP项目领导小组的作用是什么？
30.如何认识建设工程优先受偿权？
第4章 建设工程招标投标阶段风险管理
第5章 建设工程合同风险管理
第6章 建设工程范围风险管控
第7章 建设工程项目工期风险管控
第8章 建设工程质量风险管理
第9章 建设工程计价风险管控
0章 索赔风险管控
1章 建设工程结算风险管控
2章 工程款回笼风险管
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