本书依据我国数字出版业发展情况，通过对比研究，选取我国数字出版业典型产品和数字出版转型企业等。全书分为两大部分：第一部分选取7个典型数字出版产品案例，从研发优势、产品特色、技术创新等方面进行成功经验总结；第二部分选取17个典型企业案例，从企业的组织架构、体制机制、人才培养、营收情况、利润、成本、人均产值、业务概况、投资方向、数字出版发展战略规划、主要产品、成就等方面进行全面总结和介绍。
杨海平，南京大学教授、博士生导师，南京大学出版研究院副院长。主要研究方向为出版经济与管理、数字出版与数字图书馆、战略管理与竞争情报、国家安全与数据管理、文化产业。张新新，管理学博士，上海理工大学教授、博士生导师。担任国家新闻出版署出版业科技与标准重点实验室学术委员会主任，全国新闻出版标准化技术委员会委员等职。研究方向为数字出版、媒体融合、人工智能、文化管理与服务。
第一部分产品篇
D第一章“课书房”新形态教材支撑平台:加强资源融合，出版立体教材3
第二章本草风物志·中草药数据库:建设垂直领域专题数据库，实现地方出版创新服务18
第三章“智慧树”教育出版云平台的品牌建设之路31
第四章凤凰数字教材:我国教材数字化探索之路的缩影40
第五章基于学习轨迹分析的个性化智能教学平台:实践教育资源信息化50
第六章中国知识产权大数据与智慧服务系统:提供大数据应用服务62
第七章AR科普图书:立体化图书，沉浸式阅读71
第二部分企业篇
第八章化学工业出版社:建设知识资源，聚焦专业知识服务83
第九章梦想人科技:专注增强现实，融合教育出版95
第十章清华大学出版社:复合出版产品，建设数字项目107
第十一章社会科学文献出版社:坚持智慧出版，打造数字出版人才队伍123
第十二章中南传媒:媒介融合，打造数字教育品牌148第
十三章中地数媒:国有数字出版企业的发展之路156
第十四章重庆出版集团:探索数字出版道路，打造多元数字出版产品171
第十五章北京大学出版社:顺应媒介融合时代需求，打造知识服务内容产品185
第十六章和思易:聚焦VR教育前沿领域，打造沉浸式教学体验203
第十七章广西师范大学出版社集团:多路径实现出版融延发展216
第十八章长江出版传媒集团:稳中有进，数字化业务全面铺开226
第十九章人民卫生出版社:依托医药卫生出版优势，有序规划数字出版格局235
第二十章贵州出版集团:精准定位下的转型之路254
第二十一章陕西新华出版传媒集团:以现代企业改革实现数字化发展263
第二十二章中国建筑工业出版社:专注专业领域，平衡“变”与“不变”艺术279
第二十三章人民法院电子音像出版社:做法律体系的知识服务商296
第二十四章商务印书馆:百年老店的数字化转型之路309
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