本书是畅销书《团队协作的五大障碍》作者的又一力作。作者通过讲故事的方式揭示人们工作效率低下，情绪暴躁和焦虑的根本原因，并提供解决方法和工具：六大工作天赋模型。故事的主人公布尔是一位成功的首席执行官，书中详细描述了他如何调整工作任务，摆脱暴躁和焦虑的情绪，发掘团队成员优势，带领大家轻松快乐地提升工作效率并获得成就感。作者认为人们在工作中会有6种天赋，而在一个团队中，这6种天赋缺一不可，否则即使在健康的组织中，人们也没法高效工作。
帕特里克?兰西奥尼（Patrick Lencioni）全球畅销书《团队协作者的五大障碍》作者、管理咨询师。被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一。他的咨询、演讲和写作工作无不体现了对企业和团队管理的深刻洞见，经常见诸《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》《今日美国》等媒体。他一共著有十几本书，全球销量超过500万册。兰西奥尼是Table Group公司创始人、总裁。自1997年起，Table Group公司致力于帮助领导者提升其组织的健康度，打造具有高凝聚力的卓越领导团队，促进组织绩效改善及跨部门沟通，提高员工参与度与敬业度。从《财富》500强企业、跨国公司、高科技新型产业公司，到大学、专业运动队、非营利性组织，成千上万的高级经理从他的演讲、咨询、培训中受益。他帮助企业领导和管理团队在公司战略框架下有更出色的表现。
贾津杰/Jack 组织健康、战略实施和绩效提高咨询顾问，优锐杰企业管理咨询（上海）有限公司首席执行官；曾担任盖洛普咨询中国区副总裁，美国Aubrey Daniels International咨询公司中国区负责人；从事战略实施和绩效提高的管理咨询工作25年；曾帮助30余家优秀企业成功实践了兰西奥尼先生的组织健康理论，并取得了优异的业务结果和极大的组织健康优势。 Jack于2020年8月加入了Table Group的全球顾问网络CAPA Pro，并于2021年8月成为全球第一批被认证的六大工作天赋导师。 Jack成功服务的客户包括丽思·卡尔顿酒店集团、万豪酒店集团、香格里拉酒店集团、马士基全球服务中心、通力电梯全球研发中心、3M、中国银行、德勤咨询、欧莱雅、通用电气（GE）医疗事业部、西门子、TIMKEN轴承、上海外服等公司。Jack于2003年完成美国西北大学凯洛格商学院-香港科技大学的EMBA项目（该项目在《金融时报》的13次评选中，11次荣登全球EMBA项目榜首）学习。
寓言
六大工作天赋模型的创建和应用
缘起 //180
六大工作天赋模型与测评 //184
团队生产力和天赋结构图 //198
六大工作天赋和组织健康 //221
我对六大工作天赋模型的期望 //224
术语表
致谢
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