新生代员工创新效能研究_侯烜方_9787509694367

内容简介

新时代新征程，我国加快实施创新驱动发展战略，各级组织正以激发自主创新潜能为目标，培育鼓励创新、包容创新的深厚土壤，在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，走好人才驱动创新的宽广道路，不断提升创新效能，释放创新动力。随着“90后”“00后”新生代员工逐步成为各级组织的人才主体，他们的创新管理问题成为学界和业界关注的热点。作为互联网、数字化时代的“原住民”，新生代员工具有多元文化特征和创新导向价值观，想法新颖，思维敏锐，正担当起组织创新的关键角色。同时，受到原生家庭和社会环境影响，不少新生代员工存在情绪不稳、韧性不足、耐心不够等问题，而创新又是一项高风险的投资，充满复杂性和不确定性，需要坚定自信、坚强意志和乐观心态。此时，如果面对“关系”文化情境以及基层领导的“阴暗面”，新生代员工的创新实践往往遇到诸多挑战。因此，在我国组织情境下开展新生代员工创新效能研究具有重要的理论和现实意义。本书通过4个视角、4个理论、2种方法、8项研究全面系统总结了作者开展新生代员工创新效能的系列研究，力求从多层次、多视角、多方法深入剖析我国新时代背景下个体鲜明特质、基层领导风格、团队互动模式、组织氛围感知对新生代员工创新效能的影响机制。其中，新生代员工情绪智力、破坏型领导、团队竞争、组织政治成为本书研究的核心变量，多次检验其直接效应、中介效应、调节效应、多层效应，旨在全方位、多路径探明新生代员工创新效能影响的核心内涵，为人才创新推动组织高质量发展奠定更扎实的理论基础。

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