本书是希尔教授经典著作International Business的全新翻译版，该书自1994年第1版以来多次修订再版，备受全球高校师生和商务人士的好评。
本书通过引言和概述、国家差异、全球贸易和投资环境、全球货币制度、国际企业的战略与组织、国际企业的职能6篇19章的内容，系统阐述了国际商务的基本理论与实践，具有综合性和时代性。
第13版是最新版，在保持前版核心和基本框架的基础上做了如下修订：吸收学术研究的新观点，增加新的开篇案例和章末案例，更新统计数据；新增进入发展中市场和新兴市场的相关内容。
本书适合高校经管专业本科生、研究生以及MBA和国际商务硕士学习使用，也适合作为跨国企业及涉外企业商务人士的培训用书和参考用书。
查尔斯·希尔（Charles W. L. Hill） 国际知名国际商务与战略管理专家，美国华盛顿大学福斯特商学院Hughes M. and Katherine Blake讲席教授, 拥有英国曼彻斯特大学理工学院博士学位。曾执教于曼彻斯特大学理工学院、得克萨斯农工大学及密歇根州立大学。在Academy of Management Journal 、Academy of Management Review、Strategic Management Journal、Organization Science等学术杂志上发表论文50多篇，撰写有关战略管理和国际商务的大学教材多本。在华盛顿大学为MBA、EMBA及博士生授课，荣获包括Charles E. Summer杰出教学奖在内的25项优秀教学奖。
第Ⅰ篇引言和概述
第1章全球化
1.1引言
1.2什么是全球化
1.3全球机构的出现
1.4全球化的驱动力
1.5不断变动的全球经济统计数据
1.6全球化的争议
1.7全球市场中的管理
第Ⅱ篇国家差异
第2章经济发展的国家差异
2.1引言
2.2经济发展差异
2.3政治经济与经济进步
2.4聚焦管理影响
第3章文化差异
3.1引言
3.2什么是文化
3.3社会结构
3.4宗教和伦理体系
3.5语言
3.6教育
3.7文化与商业
3.8文化变革
3.9聚焦管理影响
第4章伦理、企业社会责任和可持续发展
4.1引言
4.2伦理与国际商务
4.3不合伦理行为的根源
4.4处理伦理问题的哲学方法
4.5聚焦管理影响
第Ⅲ篇全球贸易和投资环境
第5章国际贸易理论
5.1引言
5.2贸易理论概述
5.3重商主义
5.4绝对优势
5.5比较优势
5.6赫克歇尔俄林理论
5.7产品生命周期理论
5.8新贸易理论
5.9国家竞争优势：波特钻石模型
5.10聚焦管理影响
第6章政府政策与国际贸易
6.1引言
6.2贸易政策工具
6.3政府干预的理由
6.4修正后的自由贸易理论
6.5世界贸易体系的发展
6.6聚焦管理影响
第7章对外直接投资
7.1引言
7.2世界经济中的对外直接投资
7.3对外直接投资理论
7.4政治意识形态与对外直接投资
7.5FDI的收益和成本
7.6政府政策工具与FDI
7.7聚焦管理影响
第8章区域经济一体化
8.1引言
8.2经济一体化程度
8.3支持区域经济一体化的观点
8.4反对区域经济一体化的观点
8.5欧洲的区域经济一体化
8.6美洲的区域经济一体化
8.7其他地方的区域经济一体化
8.8聚焦管理影响
第Ⅳ篇全球货币制度
第9章外汇市场
9.1引言
9.2外汇市场的功能
9.3外汇市场的性质
9.4汇率决定理论
9.5汇率预测
9.6货币的可兑换性
9.7聚焦管理影响
第10章国际货币体系
10.1引言
10.2金本位制
10.3布雷顿森林体系
10.4固定汇率制度的崩溃
10.5浮动汇率制度
10.6固定汇率与浮动汇率
10.7实践中的汇率制度
10.8国际货币基金组织的危机管理
10.9聚焦管理影响
第11章全球资本市场
11.1引言
11.2全球资本市场的好处
11.3欧洲货币市场
11.4全球债券市场
11.5全球股票市场
11.6外汇风险与资金成本
11.7聚焦管理影响
第Ⅴ篇国际企业的战略与组织
第12章国际企业的战略
12.1引言
12.2战略与企业
12.3全球扩张、盈利能力与利润增长
12.4降低成本压力和当地响应压力
12.5选择战略
第13章国际企业的组织
13.1引言
13.2组织架构
13.3组织结构
13.4控制体系和激励措施
13.5流程
13.6组织文化
13.7组合：战略与组织架构
13.8组织变革
第14章进入发达市场和新兴市场
14.1引言
14.2基本进入决策
14.3进入模式
14.4选择进入模式
14.5绿地投资还是并购
14.6战略联盟
第Ⅵ篇国际企业的职能
第15章出口、进口和对等贸易
15.1引言
15.2出口的前景和困难
15.3提高出口业绩
15.4进出口融资
15.5出口支持
15.6对等贸易
第16章全球生产与供应链管理
16.1引言
16.2战略、生产与供应链管理
16.3在何处生产
16.4自制或外购决策
16.5全球供应链职能
16.6管理全球供应链
第17章全球营销与商业分析
17.1引言
17.2市场和品牌全球化
17.3市场细分
17.4商业分析
17.5产品属性
17.6分销策略
17.7传播策略
17.8定价策略
17.9配置营销组合
17.10产品研发
第18章全球人力资源管理
18.1引言
18.2全球人力资源管理的战略作用：
管.理全球员工
18.3人员配置政策
18.4培训与管理开发
18.5绩效评估
18.6薪酬制度
18.7打造多样化的全球员工队伍
18.8国际劳动关系
第19章国际企业的会计和财务
19.1引言
19.2会计准则的国家差异
19.3国际会计准则
19.4控制体系的会计层面
19.5财务管理：投资决策
19.6财务管理：融资决策
19.7财务管理：全球资金管理
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