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现代医院运营管理实践
本书介绍了现代医院运营管理的相关理论与实践。本书共四章。第一章基于现代社会对医疗卫生服务事业的广泛需求,介绍了现代医院的战略定位与发展思路;第二章结合医院的日常管理规范,介绍了现代医院的核心业务模式,如常规的门诊业务、住院业务及其管理模式,医疗设备设施的管理;第三章介绍了现代医院的非核心业务,即能够外包给第三方的业务,如物业管理、后勤服务、医疗平台的信息化建设等;第四章是对医院未来发展模式的展望。本书具有较强的实操性,对于我国建设多元化、广覆盖的医疗服务体系提出了可供借鉴的经验。
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