《服装生产管理实务》一书以适应服装产业发展的需要和培养“高技能、实用型”服装设计专业人才的需求，系统地介绍了服装企业生产管理的基本知识及实践操作技巧。全书共分服装生产管理概述、服装生产物料管理、服装生产技术管理、服装裁剪技术管理、服装缝制技术管理、服装后整理技术管理、服装质量管理、服装成本管理八个部分。对服装企业生产过程中的生产准备、裁剪、缝制、质量检验、包装、后整理等环节作了详尽地介绍与阐述。
《服装生产管理实务》一书立足于反映现代化服装企业的实际生产情况，实用性强。本书既可以作为纺织服装高等院校服装类专业教材，也可以作为服装企业生产技术人员和生产管理人员的指导用书。
吴相昶，毕业于浙江纺织服装职业技术学院（服装设计）和宁波大学（美术学），获服装技师资格证书。2003-2004年在宁波十五中学工作。2004-至今，一直在企业及进出口有限公司工作（如宁波中基对外贸易股份公司、宁波海洋纺织品公司、宁波千真进出口公司及宁波百迪进出口公司），熟悉企业生产运作和外贸事务，工作经验非常丰富。具有一定的教材出版经验，出版著作《服装企业理单跟实务》、《家用纺织品理单跟单》（获2009年度中国纺织工业协会优秀图书奖）、《床品企业生产与质量管理》。
第一章 服装生产管理概述
一、服装生产的类型
二、服装企业组织架构
三、服装企业生产部运作流程及工作职责
四、服装生产管理原则
思考与练习
第二章 服装生产物料管理
一、服装生产物料的采购
二、服装生产物料供应商的评估
三、服装生产物料的仓储管理
四、服装生产物料的库存控制
思考与练习
第三章 服装生产技术管理
一、服装样衣试制
二、服装生产信息文件
第一章 服装生产管理概述
一、服装生产的类型
二、服装企业组织架构
三、服装企业生产部运作流程及工作职责
四、服装生产管理原则
思考与练习
第二章 服装生产物料管理
一、服装生产物料的采购
二、服装生产物料供应商的评估
三、服装生产物料的仓储管理
四、服装生产物料的库存控制
思考与练习
第三章 服装生产技术管理
一、服装样衣试制
二、服装生产信息文件
三、服装生产技术文件
四、服装样板管理
思考与练习
第四章 服装裁剪技术管理
一、裁剪方案的制订
二、排料划样
三、铺料
四、裁剪
五、验片
六、分包
思考与练习
第五章 服装缝制技术管理
一、服装缝制概念及流程
二、服装缝制前面料缝缩率测试
三、服装缝制前缝纫线消耗比值E测试
四、缝制流水线的制定
五、服装缝制生产组织
六、服装缝制工艺品质控制
思考与练习
第六章 服装后整理技术管理
一、熨烫
二、包装
思考与练习
第七章 服装质量管理
一、服装企业质量管理的内容
二、服装检验的标准
三、服装质量检验流程
四、服装质量检验的内容与方法
五、面、辅料质量检验的内容与方法
思考与练习
第八章 服装成本管理
一、服装企业成本管理概述
二、服装生产成本计算与分析
三、服装生产成本的差异分析
四、服装生产成本控制
思考与练习
参考文献
第六章 服装后整理技术管理
服装产品的成品后整理是生产中的后道工序环节，其主要内容包括熨烫、剪线头、污 渍处理、锁眼、钉扣、验针及包装、检验等。
熨烫：熨烫的目的主要使成品更加平服、美观，成品熨烫完成后需进行检验熨烫的质 量是否合格，熨烫检验要求成品无烫黄、烫焦、烫破、极光、污迹等现象。
污渍处理：常见污渍主要有油渍、水渍、血渍、划粉渍等。
锁眼、钉扣：锁眼、钉扣位置参考原样。
验针：主要是为了检验成品中有无残留断针。
包装：根据客户的要求，把服装成品进行折叠、包装。
一、熨烫
成衣的最后一道工序是熨烫，也称整烫。熨烫的质量直接影响服装的成品效果的好坏。熨烫的主要可以从以下几个方面去加以控制。
1．熨烫工艺的目的
熨烫工艺要做到“三好、七防”。
“三好”：整烫温度掌握好，平挺质量好，外观折叠好。
“七防”：防烫黄，防烫破，防变色，防变硬，防水渍，防极光，防渗胶。
2．熨烫注意事项
（1）色织物在熨烫时应先进行小样试熨，以防发生色变。
（2）尽量减少熨烫次数，以防织物耐用性降低。
（3）提花、浮长线织物，防止勾丝、拉毛、浮纱拉断等。
（4）注意温度对面料的影响，对吸湿性大、难以熨平的织物，应喷水熨烫。对不能
在湿态下熨烫的织物，应覆盖湿布熨烫。
（5）温度要适当，防止产生极光或烫焦。
（6）烫台要平整，避免凹凸不平，熨烫时要加覆湿布，防止产生极光。
（7）压力不要过大，以防产生极光。
（8）薄织物湿度稍低，熨烫时间稍长，厚织物湿度稍高。
3．熨烫工艺质量要求
服装熨烫工艺质量在服装的生产过程中是非常重要的。由于服装面料、款式、工艺、熨烫的温度、湿度等因素的不同，服装熨烫工艺质量的要求也会有所差异。
服装熨烫工艺质量要求见表6-1。
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