战略管理

定　　价：25 元

• 作者：（英）拉塞尔-琼斯　著，冯超　译
• 出版时间：2015/1/1
• ISBN：9787313123152
• 出 版 社：上海交通大学出版社

• 中图法分类：H31 
• 页码：201
• 纸张：胶版纸
• 版次：1
• 开本：大32开

内容简介

　　尼尔·拉塞尔-琼斯编著的这本《战略管理》为 “英汉对照管理丛书”之一，主要介绍了战略的要素 、利益相关者、战略的实施步骤、战略的实施工具以 及关于企业战略的建议等内容。本书为英汉对照，图 文并茂，适合一般管理者阅读。

目 录

引言
发展关键技能，战略术语，界定战略，公司战略，小结
战略要素
关键要素，基本战略目标，愿景与使命，战略考量，战
略质疑，竞争战略的影响因素一内在因素、公司因素、
外部因素，实现战略，发展模式，战略”偏离”
利益相关者
为什么考虑利益相关者7利益相关者投入，增值模式，
主要利益相关者群体，评估标准，战略阶段
战略实施步骤
战略分析的定义，战略进展过程，了解自己，目标与任
务，了解市场，了解对手，孙子矩阵，竞争对手，发展
战略，差距分析，影响，制订战略细节，制订功能政策，
组织架构，立即执行!
战略实施工具 引言
  发展关键技能，战略术语，界定战略，公司战略，小结
战略要素
  关键要素，基本战略目标，愿景与使命，战略考量，战
  略质疑，竞争战略的影响因素一内在因素、公司因素、
  外部因素，实现战略，发展模式，战略”偏离”
利益相关者
  为什么考虑利益相关者7利益相关者投入，增值模式，
  主要利益相关者群体，评估标准，战略阶段
战略实施步骤
  战略分析的定义，战略进展过程，了解自己，目标与任
  务，了解市场，了解对手，孙子矩阵，竞争对手，发展
  战略，差距分析，影响，制订战略细节，制订功能政策，
  组织架构，立即执行!
战略实施工具
  战略分析助手，网格表达，优势与劣势，外部因素分析，
  波特五力分析法，安索夫动荡五层级，情境分析法，波
  士顿矩阵，核心能力分析，趋势分析法，商业影响评估
建议
  风险分析，关键成功因素，警惕陷阱，战略成功的基本因素
延伸阅读