“建设工程项目管理”是一门实践性很强的课程，其主旨在于使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法，培养工程进度管理、成本管理、质量管理、安全管理的基本技能，锻炼收集、整理、处理工程信息的能力，逐步形成工程风险意识，等等。编写时考虑了目前全国高职教学改革的思路和方向，研究了承包工程管理实践中的职责分工、管理任务和工作环节，并结合了新的项目管理规范，经过几位编者反复讨论，在此基础上编写并审定了教材大纲。《建设工程项目管理/高等职业教育建设工程类“十三五”规划教材》内容以建筑工程项目施工需要经历的生命期为主线，突出不同阶段承包商的工作内容和特点。
第1章 建设工程项目管理
1.1 建设工程项目管理概述
1.2 建设工程项目管理的内容
1.3 建筑工程施工项目管理
1.4 我国建设工程项目管理的发展过程与趋势
第2章 建设工程项目管理组织
2.1 项目组织概述
2.2 项目组织结构类型及选择
2.3 建设工程项目采购的模式
2.4 建设工程项目经理
2.5 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
第3章 建设工程项目管理规划
3.1 建设工程项目管理规划概述
3.2 施工项目管理规划大纲
第4章 建设工程项目招投标
4.1 建设工程项目招标投标概述
4.2 施工招标
4.3 施工投标的内容
第5章 建设工程项目施工成本管理
5.1 施工成本管理概述
5.2 建设工程项目施工成本计划编制
5.3 施工成本控制
5.4 施工成本核算
5.5 施工成本分析
5.6 建设工程项目施工成本核算
第6章 建设工程项目进度管理
6.1 建设工程项目进度管理概述
6.2 建设工程项目进度计划的编制与调整
6.3 施工进度控制的措施
第7章 建设工程项目质量控制
7.1 建设工程项目质量管理概述
7.2 工程项目质量计划
7。3 工程项目施工阶段的质量控制
7.4 工程项目质量验收
7.5 工程质量事故处理
第8章 建设工程项目安全和环境管理
8.1 建设工程项目安全和环境管理概述
8.2 建设工程项目安全生产管理
8.3 施工现场文明施工和环境保护
第9章 建设工程项目合同管理
9.1 建设工程项目合同管理概述
9.2 建设工程施工合同实施管理
9.3 建设工程合同变更与索赔管理
第10章 建设工程项目信息管理
10.1 建设工程项目信息管理概述
10.2 建设工程项目信息的分类、编码和处理
10.3 施工文件档案管理
10.4 建设工程项目信息化
第11章 建设工程项目风险管理
11.1 建设工程施工风险管理概述
11.2 建设工程项目施工风险的类型
11.3 建设工程施工风险管理的任务
11.4 建设工程施工风险防范策略与措施
参考文献
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