真正的领导者不是把权利看作对自己的好处，而是对他人的义务。为了帮助克服当今许多组织中领导者存在的领导力差距，著名领导力教练约翰?马托尼提出了觉醒领导者应具备的7个关键品质，这些品质合在一起构成了卓越领导者的正确心态。作者探索并提供了一个实用的路线图，在你自己的头脑、心灵和灵魂中提高这些品质。你会熟练地接近你的内在核心，改变它，并使用它来指导和塑造你在更广阔的世界中的行动。
约翰?马托尼是独特的、强大的、改变游戏规则的觉醒领导力高管培训哲学和过程的创造者。自2012年以来，约翰使用他的专利流程亲自指导超过50位全球首席执行官、政府领导人和专业运动员，帮助他们成为更强大、更有效、更有活力的领导人和个体。自2017年以来，他亲自执教并认证了来自52个国家的450多名高管教练。约翰曾担任已故苹果公司联合创始人史蒂夫?乔布斯以及百事集团前传奇CEO罗杰?恩里科的执行教练，被广泛认为是世界上权威的高管教练和行政教练之一。
译者林菲，创新领导力中心（CCL）、光辉国际、肯.布兰佳等特约高管教练及领导力导师，为阿里巴巴、蚂蚁金服、华为、Cadence、Roche、Bosch、华润等企业长期提供专业支持。二十年领导力与组织发展的专业背景，曾在BMW、IBM、联想等企业担任组织发展副总裁、首席人才官或领导力发展负责人，领跃管理咨询创始人。并曾代表IBM牵头华为人才与领导力整合升级和转型。拥有美国加州大学伯克利分校的运筹学硕士学位，主攻决策分析与模拟。约翰?惠特默爵士《高绩效教练》（第4版） 、《美国创新领导力中心（CCL）组织教练手册》等经典著作的中文译者。
引语：如何激励他人追随你
章 了解你自己
找到原动力
你的品格有多强
价值观：你生活的标准
注意差距
你认为你是什么样的人
信不信由你
通往外在核心的桥梁
七个维度：觉醒领导力光谱
假装直到你成功
第二章 非同凡想，目光远大
成为榜样
心怀远大愿景
你的志向有多大
不要让远大志向使你变得自高自大
练习：创建你的《核心使命声明》
第三章 勇于示弱
选择示弱
改变之门
示弱和底线
承认你的缺点可以建立信任
创造一种示弱文化
你可以太过谦逊吗
练习示弱
第四章 应得心态还是责任心态
看穿你的权利
责任心态：背景决定一切
从挫折到机遇：克服受害者心态
前三个维度:相互影响
别忘了先给你自己戴上氧气面罩
培养责任心态
第五章 利用天赋,弥补差距
心态应用
消极偏见
弥补差距
走向完美
找到正确的平衡
瞄准目标，努力向前
第六章 勇于自豪、激情和精确地执行
走出舒适区
不顾阻力，培养勇气
勇敢行动的三个品质
改变需要勇气
终极催化剂
要行动，更要明智地行动
变得勇敢
第七章 专注当下，保持警觉
欲速则不达
理解你对他人的影响
为他人腾出时间
专注当下需要勇气
思考但不过度
觉醒领导力矩阵
练习专注当下
第八章 修正航向
适应心理
创新文化
不要矫枉过正
终极维度
修正航间
第九章 这不仅与你有关一领导力与文化密不可分的关系
从顶层开始
鼓励创新
示弱会传染
责任文化
放大的文化
创造勇敢行动的文化
齐心协力
修正集体航向
你退缩,我们就会都退缩
第十章 结语:改变的悸论
创造新事物
觉醒领导者:具象化的来来
你的遗产会是什么
关于作者
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