寄身于一个组织，借助组织的力量求得生存，是现代社会绝大部分人的生存法则；更重要的是，任何一个平凡的人，都可能借助组织的力量完成单凭自己所无法完成甚至根本无法想象的伟大事业。因此，通过工作为组织、进而为社会做出贡献，是成就自己、实现人生价值的重要途径；通过工作，参与到创造伟大的过程之中，也是人生真正的快乐之一。
本书分别从多个层面，论述了个人与组织之间的关系，文化对组织化形成的影响，以及组织化生存的方式方法等，阐述了组织的重要作用，进而告诉广大读者，认清形势，融入组织，才能得到更好的发展。
不管是否愿意，我们已经步入了组织化社会。“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的田园画卷只能封存在遥远的记忆中，金庸小说中的独孤大侠也只存在于小说的虚幻之中。在现实社会里，人们从呱呱坠地起就已经成为组织化社会的一员，同学会、校友会、老乡会、车友会等，我们自愿或不自愿地成为某个组织的成员。特别是网络的普及，又增加了沟通渠道，如QQ群、微信圈、粉丝团。在虚拟的空间里，大家互通有无，交流信息和情感，寻求商业上的合作和生活上的互助。每天，人们睁开眼睛，映入眼帘的是各种组织，穿梭于各类组织之间。寄身于组织是时代的安排与选择。
那么，什么是组织？
组织是一个古老而又陌生的概念。说它古老，因为从人类群居以来就构成了组织，人们在组织中生存与发展。然而，人们对组织的认知是表面的和肤浅的，直到德国人马克斯·韦伯正式提出科层组织（官僚组织），明确组织的基础是权力，即传统权力、超凡权力、法定权力。由于马克斯·韦伯对组织理论的巨大贡献，人们称他为“组织理论之父”。另一位重要人物是美国人切斯特·巴纳德，他在《经理人员的职能》一书中明确提出，组织是一个协同体系，共同目标、合作意愿与沟通交流是构成组织的三个必要条件，从而清晰、明确地描述出组织的概念。
既然现代人的生活离不开组织，如何学会组织化生存、如何在组织中实现自我就非常重要了。
你也许会说：“成为组织的一员，不就组织化了吗？”不一定！拿企业组织来说，“在身在曹营心在汉”，人在公司，心还是一颗孤独的心，没有将公司当成家、没有归属感、没有认同感、我行我素、自以为是、没有合作意识、没有大局意识的人还算不上组织真正的一员，仅仅在形式上是公司的一员。反而一些“自由职业者”是高度职业化的公司人，虽然他们不驻点、不坐班，但他们通过职业化、职业精神认认真真地做好“分内”的事，成为组织体系的一分子。
个人价值实现和组织是什么关系？
同样是组织，有的高效，有的却很平庸。组织的效率到底从何而来？
融入组织就意味着棱角全无吗？组织需要什么样的人？
作为组织中的一员，怎样做才能最大化地实现自我价值？
组织的背后，哪些因素有巨大影响？
……
当我们一一深入探讨这些问题后发现，组织不是磨灭个性，而是需要每一个人通过专业化、职业化酣畅淋漓地挥洒自我，而这一切又根植于组织内部高效的分工和协同，根植于公平、平等的组织文化。
没有肥沃的土壤，开不出璀璨的花朵；没有个人的绽放，土壤也失去了意义！
朱仁健
国际注册咨询师、高级文化师、卓越绩效管理专家。对企业文化、发展战略、人力资源等领域进行过深入地探索和研究。参与并主持北京邮政、江苏移动、北京移动、重庆移动、驰宏锌锗、中石油管道公司、新疆石油管理局、长江航道局、交通部航道文化、江西长运、中海油天津分公司、郑州交行、苏州高新、歌尔声学等企业文化项目。
王祥伍
华夏基石管理咨询集团首席文化专家，集团业务副总裁，资深咨询师。曾任开封信托投资公司证券总部经理、总经理助理、华夏基石企业文化顾问有限公司总经理。
先后主持浙江移动、奇正藏药、江苏移动、神州数码、联想控股、兴业银行、中国移动、埃森哲、北车集团、东阿阿胶、星河集团、传化集团等数十家企业的文化、战略或人力资源咨询项目。已出版《企业文化落地本土实践》《企业文化的逻辑》。
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