本书将中国式管理、固有文化思想与现代西方组织行为学原理有机融合，引入中国情境、案例、对象替换现行教材的西方内涵，从中国人视角与管理实践阐述具有中国特色的组织行为学。全书由4篇13章构成，内容包括导论、个体行为、群体行为、组织行为，顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
本书彻底打破现行组织行为学教材脱离中国实际，停留在'舶来品'的现状。
内容构想包括：导论；个体行为；群体行为；组织行为。顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
东南大学经济管理学院教授、硕导。全国行政体制改革研究会理事、江苏省人力资源学会常务理事。研究方向：人力资源管理、管理学
第1章 组织行为学导论
第2章 组织中的个体差异
第3章 个体行为的基础
第4章 个体行为的响应
第5章 工作动机与人员激励
第6章 群体行为基础
第7章 团队管理与建设
第8章 组织中的沟通
第9章 组织中的冲突
第10章 领导与权力
第11章 组织结构与组织设计
第12章 组织文化
第13章 组织变革与发展
参考文献
本书将中国式管理、固有文化思想与现代西方组织行为学原理有机融合，引入中国情境、案例、对象替换现行教材的西方内涵，从中国人视角与管理实践阐述具有中国特色的组织行为学。彻底打破现有组织行为学教材脱离中国实际，停留在'舶来品'状态的现状。
本书内容构想：导论；个体行为；群体行为；组织行为。顺应时代要求和中国管理需求，内容重心放在群体与团队、领导与激励、组织变革与组织文化等群体行为、组织行为研究层面。
作者期待将本书打造成一本真正有中国特色的高质量组织行为学著述，能够为中国的管理类、经济类本专科学生、研究生、MBA以及企事业单位管理人员等，提供一本在中国'落地生根、有血有肉'、学以致用的新颖组织行为学教材。
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